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Posts Tagged ‘metodologías agiles’

Usamos Scrum pero no nos funciona (Charla Agiles 2014)

marzo 29, 2014 Deja un comentario

En un post anterior (Usamos Scrum pero no nos funciona) comente sobre alguno de los elementos que las empresas deben tener en cuenta al aplicar scrum, en este post les comparto una charla tipo ignite sobre el mismo tema:

 

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Libros gratis sobre metodologías agiles y estimación

Sé que muchos pueden estar interesados en aprender metodologías agiles y encuentran información dispersa o quisieran leer libros bien estructurados, para ellos les recomiendo estos que pueden tener con tan solo un clic:

1-      Introducción a Scrum

2-      Estimación y Planificación con Scrum

3-      Técnicas para la realización de retrospectivas

Dirección de descarga: http://www.kleer.la/es/e-books

La idea es que se animen a su vez de hacer los cursos en la comunidad http://www.kleer.la

Creo que es una inversión de la que no se arrepentirán.

Los principios del manifiesto ágil

diciembre 30, 2012 Deja un comentario

Si quieres entrar al mundo del desarrollo ágil y aprender los principios de Scrum o XP por ejemplo, debes primero tener en cuenta los principios que iniciaron estas metodologías.

Lee con detenimiento cada uno y entenderás por que nacieron las metodologías agiles y cuál es su objetivo:

1. Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente a través de entregas tempranas y
frecuentes de software con valor.

2. Aceptar el cambio incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos ágiles
aprovechan los cambios para darle al cliente ventajas competitivas.

3. Entregar software funcionando en forma frecuente, desde un par de semanas a un par
de meses, prefiriendo el periodo de tiempo más corto.

4. Expertos del negocio y desarrolladores deben trabajar juntos diariamente durante la
ejecución del proyecto.

5. Construir proyectos en torno a personas motivadas, generándoles el ambiente
necesario, atendiendo sus necesidades y confiando en que ellos van a poder hacer el
trabajo.

6. La manera más eficiente y efectiva de compartir la información dentro de un equipo de
desarrollo es la conversación cara a cara.

7. El software funcionandoes la principal métrica de progreso.

8. Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los sponsors, desarrolladores
y usuarios deben poder mantener un ritmo constante indefinidamente.

9. La atención continua a la excelencia técnica y buenos diseños incrementan la agilidad.

10. La simplicidad –el arte de maximizar la cantidad de trabajo no hecho- es esencial.

11. Las mejores arquitecturas, requerimientos y diseños emergen de equipos auto-organizados.

12. A intervalos regulares, el equipo reflexiona acerca de cómo convertirse en más
efectivos, luego mejora y ajusta su comportamiento adecuadamente.